Perfekte Beratung. Von Anfang an gut begleitet.
Am Anfang jedes Projekts gibt es Beratung.
Am Anfang jedes Projekts gibt es Beratung und Workshops.
Wir überlassen nichts dem Zufall.
Gemeinsam mit Kundinnen und Kunden entwickeln wir Online-Konzepte.
Sie sind auf Erfolg ausgerichtet.
Uns ist wichtig: digitale Prozesse vereinfachen.
Wir bilden interne und externe Prozesse digital ab.
Wir entwickeln auch mobile Produkte.
Sie sollen einen Unterschied machen.
Wir definieren die nötigen Anforderungen.
Dann planen wir alle Bausteine sorgfältig.
Anschließend begleiten wir das Projekt bis zum Ende.
Und wir begleiten es darüber hinaus.
Wir sorgen auch für nötige Funktionen.
Als Firma beraten wir Sie umfassend.
Schon in der Planungsphase achten wir auf viele Punkte.
Dazu gehören Responsive Webdesign, Programmierung und Navigation.
Wichtig sind auch Benutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit und schnelle Ladezeiten.
Außerdem wählen wir die nötige IT-Infrastruktur aus.
Wir registrieren alle nötigen Domainadressen.
Oder wir kümmern uns um das Hosting.
Hosting bedeutet: Ihre Projekte liegen auf einem Server.
Wir erarbeiten Konzepte mit Personas. Und mit Customer Journeys.
Wirkungsvolles Design und gute Software sind wichtig.
Sie sind die Basis jedes erfolgreichen Internetprojekts.
Ebenso wichtig sind Zielgruppen und Märkte.
Dafür brauchen Sie das richtige Konzept.
Zuerst entwerfen wir eine Online-Strategie.
Das machen wir gemeinsam mit unseren Kunden.
Dafür nutzen wir passende Canvas-Modelle.
Sie binden Kundinnen, Kunden und Interessierte an Ihre Marke.
Das machen wir in Online-Workshops oder vor Ort.
Sie dauern mehrere Stunden.
Vor der grafischen Umsetzung klären wir diese Fragen.
- Value Proposition Canvas – Das Value Proposition Canvas hilft beim Positionieren eines Produkts oder einer Dienstleistung.
So passt es zu Werten und Bedürfnissen von Kundinnen und Kunden. - Personas Canvas – Das Personas Canvas gibt einem Kundensegment ein Gesicht und einen Namen.
So fällt es leichter, sich in die Kundin oder den Kunden hineinzuversetzen. - Customer Journey Canvas – Das Customer Journey Canvas zeigt alle Kontakte mit der Zielgruppe.
Es zeigt auch den Weg zur Marke. - Workflows – Workflows sind Arbeitsabläufe.
Hier sind damit mögliche Abläufe auf einer Website gemeint. - Digital Marketing and Measurement Model – Das Digital Measurement and Marketing Model, kurz DMMM, ist ein Werkzeug.
Es ist auch ein 5-stufiger Prozess.
Damit prüfen Sie, ob Marketing und Kommunikation zu Ihren Zielen passen. - Design Criteria Canvas – Das Design Criteria Canvas ist ein einfaches Modell.
Es hält alle Entscheidungen und Erkenntnisse fest.
Diese treffen Sie während Ihrer Startup Journey. - Web Structure Model – Die Website-Struktur zeigt, wie Informationen auf Ihrer Website geordnet sind.
Sie zeigt auch ihre Reihenfolge. - Content Radar – Das Content Radar fragt nach dem Nutzen eines Inhalts.
Es fragt auch nach der Zeit dafür.
Daraus entstehen die Unterscheidungen „emotional“ und „funktional“.
Außerdem gibt es „vordergründig“ und „tiefgründig“.
Bei gradwerk sind wir auch strategisch stark und kreativ.
Wir bieten Ihnen auch technisch sehr viel.
Das hilft uns, alle Ideen umzusetzen.
Zum Beispiel entwickeln wir alle nötigen Elemente für Ihre Websites.
Sie sollen Ihre Kundschaft binden.
So begeistern wir Ihre Zielgruppen mit unseren Ideen.
So entstehen in unserer Firma Webportale, Internetseiten und Markenwebsites.
Sie enthalten individuelle Marketing-Ideen.
So erkennen sich Menschen besser mit Ihrer Marke.
Wir achten immer auf mobile-friendly Umsetzung.
Dabei nutzen wir Responsive Webdesign.
Ein Projekt setzen wir nicht nach Gefühl um.
Wir arbeiten immer mit Analyse und Konzept.
Analyse und Projektplanung
Für die Projektplanung brauchen Sie klare Ziele.
Auch die Rahmenbedingungen müssen feststehen.
Dazu kommen Details der Konzeption.
Das Ziel ist eine schriftliche Dokumentation.
Sie beschreibt Funktion und gewünschtes Ergebnis genau.
In der Projektarbeit sollen wenige Regeln gelten.
Die Regeln sollen auch einfach sein.
Sie bilden die Grundlage für gemeinsame Ziele.
Entscheidend ist auch die Selbstorganisation des Teams.
Das Team darf sich selbst organisieren.
Es soll interdisziplinär zusammengesetzt sein.
So kommen unterschiedliche Fähigkeiten zusammen.
Agiles Projektmanagement
Wir binden Kundinnen und Kunden tief in unsere Abläufe ein.
Das sorgt für dauerhafte Übersicht.
Und es steigert die Qualität des Ergebnisses.
Agiles Projektmanagement bedeutet: Ein erfahrenes Projektteam kümmert sich um die Umsetzung.
Das Team hat dabei viele Freiheiten.
Der Projektfortschritt ist für alle sichtbar.
Das Team stimmt sich fortlaufend ab.
Das ist agil, dynamisch und im Sinne der Kundinnen und Kunden.
Sie können sicher sein:
Das Projekt endet zum vorher festgelegten Zeitpunkt.